B1606-03
B1606-12
B1606-08
B1606-08
B1606-18
B1606-21
新闻资讯 管理标准稽查——贵在坚持,初显成效
管理标准稽查——贵在坚持,初显成效
来源:AG亚游集团   发布日期:2016/9/1 14:38:26
为提升公司整体形象,培养特有的企业文化,达到提高工作效率化和企业规范化的目的,提高各部门员工的自律能力。通过设立5S管理督促小组,对全司办公室区域进行5S管理标准检查;同时通过不定期、不提前通知的检查形式,杜绝“走过场”行为的发生,并针对存在问题进行相应的整顿整改,确保全司办公室区域做到“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理标准,为推动5S管理工作往更深层次发展迈出坚实的一步。
5S管理特别强调“全员参与”和“高层领导亲自参与”的方针,“贵在坚持”是5S成功的关键。公司通过规范标准确保全体员工积极持久的努力,让每位员工都积极参与进来,养成良好的工作习惯,减少出错的机会,提高员工素养、公司整体形象和管理水平,营造特有的企业文化氛围。
公司由5月份重新开展实施5S管理以来,从最直观的办公室区域抓起,各部门相比以往都有了较大的改变。



对内而言:
一、能创造良好的工作环境。人的一生大部分的时间都在工作,而一个清爽舒适的工作场所,有益于人体的健康,情绪稳定愉快,思路清晰,使员工能投入更多的热情到工作中去,从而提升AG亚游集团的工作效率。
二、能消除内部管理的死角。一个企业在发展过程中,由于长期的生产与工作,肯定会存在着许多的卫生死角与安全漏洞,通过5S管理的实施,促使每一位员工对自己严加要求,带着发现问题的眼光去寻找不足,带着解决问题的能力去加以改进,使企业管理不断提升、不断完善。

对外而言:
一、可以改善和提高公司的形象。整齐、清洁的工作环境,更容易吸引客户,让客户有信心。同事、客户口碑宣传,会成为公司免费的宣传者,提升企业对外的形象。企业的形象是无形的资产,只要拥有良好的形象,企业就会有更多的发展前景。
二、吸引人才。一个工作环境不佳的场所,往往使得员工望而却步,留下来也不是很情愿,有的干脆直接走人。现代人所讲求的是好的工作品味,舒适的生活环境,必定会鄙弃脏乱的工作场所,而现代社会又正值缺乏人才的时候,如何留下人才,首先从提供一个高品味的工作场所开始,也必定是时势所趋。
公司实施5S的过程中必然会存在着实施管理制度不到位,实施效果反复等现象,同时这也反映出公司在基础管理方面存在疏漏。从这几次的稽查可以发现,虽然有了明显的进步,但与标准化相比依然存在差距。5S效果是看得见的,不存在着模棱两可,做得好坏都一目了然。通过检查发现个别部门由于思想松懈、行动缓慢等各方面原因,“对5S管理工作依然存在抵触行为,认为5S管理工作的实施,与生产、效益并无关联,并不能对工作起到促进作用,反而阻碍着日常工作的开展。”以上行为的存在,是管理者对5S管理认知不规范所致,而并非自身不能做,做不好。
实施5S管理对公司而言是一次变革,是为了创造一个干净、整洁的工作环境,培养全体员工遵守规则的良好工作习惯,以此来提升员工的素质,提升企业的形象,加强企业的基础管理。企业不在于有多少资源,而在于如何利用现有的资源;5S不在于苛求企业的“硬件”设施有多好,而在于如何有效地运用“软件”,使现有“硬件”达到一个最佳运行状态。“锲而不舍,金石可镂”,实行5S需要AG亚游集团从一点一滴做起、需要AG亚游集团的恒心和团结。相信对全公司员工5S管理的推行和实施,必将使企业的规范发展推向一个更新的台阶。
上一条:持之以恒——2016年7月深圳面料展报道  |  下一条:印染污水处理设备在环保行业中呈现上升趋势
TOP
友情链接: 开平AG亚游集团  |   欣丰科技  |  
Kdesign LOGO
电话:0750-2327924 / 2319209  传真:0750-2328170
COPYRIGHT 2016 开平市AG亚游集团染整厂有限公司 ALL RIGHTS RESERVED.  粤ICP备07058502号-1
 mon58@foxmail.com  售前  售中  售后
TOP
Scan the QR code